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首先,新产品的流入市场需要物流配送服务的支持。在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和物流配送的灵活性。既然引入新产品的初目标是要在市场中立足,那么,能否满足消费者“可以获得存货”的需求就显得。生产企业在制订新产品的物流配送支持计划时,还考虑物流配送服务企业是否具有迅速而准确地提供产品补给的能力。事实上,由于处在新产品的引入阶段,企业对于产品的物流配送缺乏的历史资料,企业所拥有的资料多是对环境的预测,所以,不管采取企业什么样的配送方案,都意味着产品补给计划将是十分重要的。
在物流运输中。装卸搬运都是其中的重要构成之一,是为运输和保管中需要进行的作业。如运输、保管、包装盒流通加工等物流活动,这些都是靠装卸活动联结起来的,以及在保管中进行检验、维护、保养所进行的卸载活动,如货物的装上卸下、移送和分类等也要通过装卸和搬运来完成。
《物流手册》对配送中心的定义是:“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”王之泰在《物流学》定义如下:“配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施。这个定义的要点有:配送中心的“货物配备”工作是其主要的、的工作,是由配送中心完成的。
配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心,通常规模比较大,种类,存储量比较多,性强,和用户有固定的配送关系。生产企业配送的组织者是生产制造加工企业,尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送,而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库作为配送中心,也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。商店配送的组织者是商品零吵衫售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主枝陪营业务是零售,一般规模都比较小,但经营品种,容易组织配送。配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心,通常规模比较大,种类,存储量比较多,性强,和用户有固定的配送关系。生产企业配送的组织者是生产制造加工企业,尤其是进行多种生产的企业。这些企业可敏悔伏以通过自己的配送系统进行配送,而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。