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过去，处于同一供应链中的企业都想把自己的成本降低或利润提高建立在损害供应链其他成员利益的基础，而没有认识到这种简单地把成本在上游与下游企业之间相互转移并不能增强自己的竞争力，因为这些成本都要转嫁给消费者，从而削弱了供应链系统的竞争力，也损害了自己。由此可见，真正的市场竞争并不是企业与企业竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。基于以上认识，供应链理论认为，协调系统中各个企业的关系，从全出发，改善物流管理模式，寻求整体效益佳。要力图降低整个供应链的成本，提高供应链提供给消费者的价值，增强整个供应链的竞争力，从而使系统中每个企业都受益。
物流是一种物的实体流通活动的行为，在流通过程中，透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性活动，以创造价值、满足顾客及社会需求。简单的说:物流是物品从生产地至消费者或使用地点的整个流通过程。
即时配送领域的兼并融合及抱团合作的现象却越来越普遍，可以预见的是，新零售实体店将会越来越多地与线上合作，即时配送的竞争也愈趋白热化。即时配送企业能否加大企业间的信息共享，建立统一准入机制及标准，关乎的不只是一家企业的存亡，更可能是整个行业的兴衰。物流配送流程的一般步骤如下:是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检芹姿查、结算、交接等，备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
定时停车照料，以保障货物品质。运送贵重物品，应注意，并采取有效的防盗、抢措施，谨防货损货差，确保货物运达目的地。货物运输过程是将货物有目的进行空间位移，是实现“门到门”运输的重要环节。运输过程中，认真遵守法律、法规和有关规定，严格按照操作规程操作，平稳驾驶，不超速行驶，遇转弯、路况较差的路面时，应减速慢行，避免颠簸，以免造成货物损坏。运输途中，经常检查货物捆扎、堆垛、偏载情况，货物丢失。
公路运输的主要优点是灵活性强，道路建设周期短，投资少，易于适应当地条件以及对接收站设施的要求低。它可以采取“门到门”运输的形式，从托运人的门到收货人的门，而无需转运或反复装卸货。公路运输也可以用作连接其他运输方式的一种手段。公路运输的经济半径通常在200公里以内。这是一种使用铁路火车运送乘客和乘客的运输方式。铁路运输主要承担长途和大宗货物运输。在没有水运条件的地区，几乎大宗货物都依靠铁路运输，这是干线运输的主要运输形式。
物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。定义:供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。应用学科:地理学（一级学科），经济地理学（二级学科）。