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传统的物流达到两个目的，即商品地理位置的转移与商品储存时间的转移，这两个功能必须通过运输与仓储来实现，在不同的经济时代，运输与仓储的方式是不一样的。国内关于物流案例的研究成果有世界物流经典案例、中国物流经典案例等等。
由于企业规模各不相同，客户也具有不同的配送需求。因此，在进行配送需求的分析时，要依据企业的规模作适当的调整。企业的需求结构主要包括三个层次:一是功能性需求，属于配送的作业层次:二是配送的规划与管制需求，属于管理层次:三是策略性需求，包括策略目标(如成本、品质、速度、弹性等)和建立信息共享机制，以实现配送信息的共享与沟通。企业规模不同，管理的层面也不一样，企业要能了解公司本身的定位及业务需求，才能制订合适的配送服务。
明确各级仓库的供应范围、分层关系及供应或数量，注意各级仓库间的有机衔接。诸如:生产厂家仓库与各中间商仓库、港（站、机场）区仓库以及出口装运能力的配合和协同，以国内外物流畅通，少出现或不出现在某一级仓库储存过多、过长的不均衡状态。（3）物流网点规划要考虑现代物流技术的发展，留有余地，以备将来的扩建。合理选择和布国内、外物流网点，扩大贸易的范围、规模，以达到费用省，服务好、信誉益高、创汇好的物流总体目标。
配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。配送是指按用户的订货要求，在配送中心或其它物流据点进行货物配备，并以合理的方式送交用户。是复来，，认真，良心，速度的代名词。那么物流配送有什么意义与作用呢?一起来看看!(一)配送有利于促进物流的社会化、合理化社会化大生产要求社会化大流通与之相匹配。商品流通的社会化自然要求物流的社会化。社会化是以行业、技术的分工和全社会的广泛协作为基础的。商品经济的发展和现代化生产的建立，客观上要求社会提高分工协作水平。