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  • 中山蓝天物流有限公司自成立以来,本着诚信经营,视顾客为伙伴的经营思想,以为客户创造竞争优势的同时创建自身的竞争优势为理念,已在国内百余个城市建立了客户服务网络,能为客户和业界同仁提供良好的服务保障
  • 本公司的宗旨是诚信为本 真诚至上方便快捷 安全及时。

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  传统的物流达到两个目的,即商品地理位置的转移与商品储存时间的转移,这两个功能必须通过运输与仓储来实现,在不同的经济时代,运输与仓储的方式是不一样的。国内关于物流案例的研究成果有世界物流经典案例、中国物流经典案例等等。

  总成本是指实现物流需求所的开支。总成本概念是有效管理物流过程的关键。物流成本主要有六类:1)客户服务成本;2)库存管理成本;3)运输成本;4)批量(lot quantity)成本;5)仓储成本;6)订货处理和信息成本。权衡(trade-off)是物流管理的一个核心概念。物流的任务是以尽可能低的成本为顾客作出好的服务,因此,物流的各个活动之间需要进行成本的权衡,尤其是在其中有些活动成本起冲突的时候。例如,客户服务水平显然受库存状态影响,为提高服务水平,好是有庞大的库存;庞大的库存的代价却是库存成本的提高。这种情况下,就要以总成本的思想为基础,合理对其作出权衡(见图1-4);再例如:运输方式与库存费用的关系,运输速度快的运输方式比如飞机其运价高但所需的库存量小,故库存费用就低;而火车运输速度慢,运价低但所需库存量大,故库存费用高,选择何种方式也需要权衡。

  物流系统输入部分的内容有:备货,货源落实;到,接到买方开来的信用;到船,买方派来船舶;编制出口货物运输计划;其他物流信息。输出部分内容有:商品实体从卖方经由运输过程送达买方手中;交齐备项出口单;结算、收汇;提供各种物流服务;经济活动分析及理赔、索赔。物流系统的转换部分包括:商品出口前的加工整理;包装、标签;储存;运输(国内、段);商品进港、装船;制单、交单;报关、报验;以及现代管理方法、手段和现代物流设施的介入。

  根据客户的需求在规定的时间内到达客户制定的位置,摆放好相应的货品。物流专线是货运专线,在国内物流叫的比较多,就是指各物流公司,用自己的卡车运送货品至它的专线意图地。一般在意图地有自己的分公司,这样卡车来回都有货装。开专线的意图是为了节省本钱,但要建立在货量的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时刻不确定,货满车走,客户的运输本钱也会随之下降。专线物流的优点是运输本钱较低,时效性强,现在的物流专线关于时刻的观念都很激烈,都是守时发车,能满意较急的货品。

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