佛山到黑龙江零担专线还有没有其他费用
专线物流——一个看着很美的地方
在物流这个江湖里面，专线到目前为止还是处于中下层的圈子，还是属于靠力气钱的初级时代，还是一个充满了危机的行业。现在的公路物流行业，其实就是在明清时期盛行于大江南北的镖行当，大镖都是号称开遍南七北六十三省，下面镖师过百，趟子手过千。小镖一般都是开在经济比较发达的地区，所走的路线相对单一，当然利润也相对较少。实际，大镖就相当于现在的零担公司，而小镖就是现在的专线企业。而且由于不管专线还是零担都是从事实体运输操作的，所以其发展目标是有统一性的。起码在国内看，目前大的零担公司大部分是从专线发展过来的。
中山蓝天物流现在的大专线零担公司，其发展的路径就是先有线路，再有网点，然后通过分拔中心进行货物的中转或接驳，所以说，专线不是发展到零担公司的唯一路径，但在不抛弃运输业务的前提下，零担几乎就是专线公司的未来。
在现代物流业以的组织形式和的信息技术做为驱动力的大环境下，专线在物流、信息流、资金流上并不具备优势。尤其在信息流和资金流方面，虽然现在大多数专线公司都已经上马了所谓的信息系统，但花了几千块买来的共性化产品无论在性能上，还是在功能上满足运营和客户的需求，而资金，几乎是专线公司的痛。
如果说零担公司的发展已经从纵深发展转向橫向发展的话，那么专线公司还在为了自身的战略纵深不足而深深的烦恼着。随着客户的要求越来越高，现代物流业的转型已不可逆转，大量的中小专线被整合或倒闭，然而【中山蓝天物流】在这波历史河流中，却带领大家渡过难关。
面对疫情对经济的影响及专线自身问题，专线物流该如何突围？
不同的企业有不同的业务和发展环境，创新不能照搬照抄。河北省保定市阜平新升物流有限公司，就根据自己的优势整合各种资源，闯出了一条创新发展之路。
该公司是一家注册资金只有1000万元的小公司，原来只有20多部运输车，但每年完成煤炭运输300万吨左右。面对蓝天保卫战淘汰国Ⅳ及以下柴油车的困境，该公司用过去的积累，联合中海油气电集团、济南中国重汽集团、渤海新区欣昇物流有限公司，征地180亩建设了一个为被淘汰的国Ⅳ及以下柴油车车主服务的平台式专线运输服务园区。
由济南中国重汽集团提供国Ⅵ排放标准的30T天然气载重车500辆，由中海油气电集团及基金提供批发价液化天然气和资金，欣昇物流提供四车组合驮背运输专利技术，原柴油车主将旧车交平台公司做抵押，开走新的燃气车成为公司合伙人，由平台公司统一组织运输业务，每月给司机开工资和偿还车款，统一组织燃气车在自己的园区内，进行汽车性能检测，加天然气和修理，回程空车时，在四车组合模式下进行空车驮背运回园区。原车主完成50万公里运输任务后，公司收回燃气车拍卖，并一次性归还原车主抵押车款和燃气车拍卖款。
在这一过程中，全年500辆燃气车可完成250万吨煤炭运输量，营业收入5亿元，燃料费用可下降20%左右，过路费可节省15%左右，年利润可达1亿多元。
这一创新举措，不但可以解决原车主的就业，在没有任何损失的情况下，去除各项成本，每年可拿到11万元的工资，而且为社会优化了运输车辆结构，优化了运输业组织结构。公司也从小变大，从小规模经营走向了规模化经营。这是一个依托创新，实现高质量多赢发展的典型，迈出的是“想法经济”的路子。
事实证明，政策、市场、资本、创新的有机融合，是专线运输等物流业发展的永恒动力。